Kebutuhan akan Sistem Manajemen Kinerja
Baru
Pengukuran yang banyak digunakan
Baca Juga
Manajemen kinerja
Adalah sebuah
proses yang bertujuan
untuk
meningkatkan
kinerja
karyawan,
kinerja
tim
dan
organisasi.
Proses ini
dilakukan
bersama
antara
manager dan
pegawai.
evolusi sistem pengukuran kinerja
pertama
:
pengukuran kinerja berdasarkan pada
cost
accounting
yang datanya diambil dari masa lampau. beberapa indikator
kinerja yang merupakan
indikator
finansial seperti profit dan ROI.
kedua
:
pengukuran kinerja yang terintegrasi mampu yang memperbaiki kelemahan
dari pengukuran kinerja tradisional, yaitu pendekatan finansian dan non
finansial
Baja Juga
Pendektan pengukuran kinerja
1.Kinerja
organisasi;
pencapaian
hasil
(out come) organisasi
2.Kinerja
proses; kinerja pada proses tahapan dalam menghasilkan produk atau pelayanan.
3.Kinerja
individu
; merupakan
pencapaian
atau
evektifitas
pada
tingkat
pegawai
atau
pekerjaan.
Variabel Kinerja
aspek-aspek yang digunakan untuk mengukur
kinerja individu
•Desler
(2003:329) :
1.kualitas
kerja,
2.produktivitas
(kuantitas),
3.pengetahuan,
4.keterpercayaan,
5.ketersediaan(ketepatan
waktu),
6.kebebasan.
•Mangkunegara (2007:127) menggunakan 4 aspek untuk mengukur
kinerja individu :
1.kualitas
kerja,
2.kuantitas
kerja,
3.dapat
tidaknya diandalkan,
4.sikap.
Hubungan tugas individu dengan Tujuan Organisasi
model sistem pengukuran kinerja baru
•SMART (1988) dari Cross dan Lynch,
• Performance Measurement Matrix/PMM
dari Keagen, et.al (1989),
•Balanced Scorecad/BSC dari Kaplan
dan Norton (1992),
•Quantum Performance Measaurement
Model/QPMM (1993)
•Integrated Dynamic PMS dari
Ghalayani, et.al (1997)
•Integrated performance measurement
System dari
Bititchi
et.al (1997),
•Performance Prism dari
neely
dan
Adam (1999),
•ISO series, dan lain-lain.
Pengukuran yang banyak digunakan
paling terkenal
adalah
BSC. Hal ini
disebabkan
BSC hanya
menyediakan
kerangka
yang sederhana
yang mudah
diaplikasikan,
yaitu
hanya
terdiri
dari
empat
(4) perspektif,
yaitu
:
–Finansial
–Pelanggan
–Proses
bisnis
internal
–Pembelajaran
dan pertumbuhan
Baca Juga
ilmu yg bermanfaat
ReplyDeletecocok untuk para pengusaha,
ReplyDeleteApakah definisi di atas sama dengan definisi manajemen strategik pemasaran ?
ReplyDelete